來源: 第一財經(jīng)日報(上海)

中俄外貿(mào)的前進(jìn)勢頭受阻，在俄民眾實(shí)際購買力下降的現(xiàn)實(shí)面前，高科技產(chǎn)品的需求永遠(yuǎn)排在食品之后

每次一打開倉庫，小謝就一陣肉痛。“價值幾千萬元的貨品，躺在那里好多天了。”電話里，小謝對《第一財經(jīng)日報》記者大倒苦水。

小謝的公司在深圳，專門向俄羅斯出口手機(jī)零配件。這些貨是今年9月俄羅斯客戶下的訂單，但到11月提貨的時候，客戶卻沒有出現(xiàn)。

受制于西方制裁以及國際油價波動，今年以來，俄羅斯盧布一瀉千里，貶值幅度高達(dá)23%。

俄羅斯人算得精：到了11月提貨時，他們至少要多付30%的本幣，這無疑是筆賠本生意。

讓小謝絕望的是，這些貨要被提走，還不知道等到猴年馬月。12月1日，盧布匯率遭遇大幅單日下跌，輕松越過公認(rèn)的1美元兌50盧布的“生死線”，跌至1美元兌52.48盧布。截至記者發(fā)稿，盧布貶值步伐仍然沒有停歇。

盧布的這輪貶值狂潮讓中國一些企業(yè)很受傷，不僅僅包括小謝這樣的中小出口企業(yè)，也包括一些從事邊貿(mào)小本生意的小賣家。中俄外貿(mào)的前進(jìn)勢頭一波三折。

小謝是搞手機(jī)零配件的，他已經(jīng)體會到了一點(diǎn)：在俄民眾實(shí)際購買力下降的現(xiàn)實(shí)面前，高科技產(chǎn)品的需求永遠(yuǎn)排在食品之后。

盧布急劇貶值

《第一財經(jīng)日報》記者采訪的一些與俄羅斯有業(yè)務(wù)往來的中國企業(yè)回憶，俄羅斯盧布的貶值并非一夜出現(xiàn)，早在今年年初就有跡象。

小謝記得，去年12月底至今年2月，盧布就已經(jīng)開始貶值，幅度約為20%。之后，美元兌盧布匯率出現(xiàn)小幅波動。“因?yàn)楫?dāng)時正值中國春節(jié)期間，出口企業(yè)業(yè)務(wù)量也不大，所以影響有限。”

但此后，也就是今年2~10月，尤其是9月底至今，盧布在1個半月內(nèi)貶值近30%。“9月底，1美元兌37盧布，但近期到了1美元能兌46盧布，其間還到達(dá)過47盧布的高值。”小謝說，“最近6~7周內(nèi)，盧布瘋狂貶值。”

對于這一點(diǎn)，在中國滿洲里與俄羅斯邊境城市新西伯利亞做了近20年邊貿(mào)服裝生意的小穆深有感觸。她告訴記者，去年賣2000盧布的貨，今年得提到3000盧布，才能確保不虧損。

曾于去年在俄羅斯“汽車城”卡盧加州建立海外第一個生產(chǎn)基地的福耀集團(tuán)總裁曹德旺也大嘆苦經(jīng)。他告訴記者，匯率變化對他們的業(yè)務(wù)影響很大。“比如，小企業(yè)去俄羅斯做生意，那邊銀行是不給貸款的，得從中國匯錢去。在盧布貶值的情況下，錢還沒到賬就先虧了5%，小企業(yè)可是虧不起的。”他說，“我們現(xiàn)在在俄羅斯貸了一部分錢，也損失很厲害。”

摩根大通編制的全球貨幣指數(shù)顯示，2014年至今，俄羅斯盧布貶值幅度已經(jīng)達(dá)到了23%，而全球其他主要經(jīng)濟(jì)體中貨幣貶值幅度達(dá)到兩位數(shù)的只有阿根廷比索（貶值18.7%）。

而11月27日晚間，石油輸出國組織（OPEC）宣布維持2015年石油生產(chǎn)目標(biāo)在3000萬桶/日不變之后，更引發(fā)市場劇烈波動。此后，盧布貶值的步伐更加兇猛。

長期以來，俄羅斯經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)過度依賴原油，導(dǎo)致重工業(yè)發(fā)達(dá)、輕工業(yè)落后，其民眾生活必需的日用品、蔬菜瓜果等食品只能依賴中國、波蘭等國家的出口。盧布貶值，對于外國企業(yè)的出口業(yè)務(wù)是一個巨大的打擊。

物價飛漲銷量暴跌

伴隨盧布貶值的，還有俄國內(nèi)飆升的物價。

由于此前受到西方因?yàn)蹩颂m危機(jī)而進(jìn)行的制裁，俄政府發(fā)起了針對波蘭蘋果、荷蘭奶酪、美國雞肉、挪威鮭魚等食品在內(nèi)的“反制裁”。一個最直觀的反應(yīng)便是推高了俄國內(nèi)產(chǎn)品的價格。

俄中友誼之家主席馬克西姆·斯巴斯基在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示，俄國內(nèi)物價確實(shí)發(fā)生了很大的變化。“食品上漲了3%~15%，進(jìn)口汽車上漲了10%，就連熱銷的iPhone6也由此前的31900盧布上漲到了34900盧布。”

小穆說，在工資不漲的情況下，俄羅斯民眾首先要對付溫飽，對于服裝、高科技產(chǎn)品的需求不再那么強(qiáng)烈，這也直接導(dǎo)致她的服裝銷量同比下降了30%~40%。

小謝盡管有著固定的俄羅斯客戶，但盧布的瘋狂貶值也使得他幾乎無利可圖。

他解釋，一般制造業(yè)的訂單周期在4~6周。以9月出口至俄羅斯為例，俄方客戶當(dāng)時支付先期定金，再以當(dāng)時1美元約兌35盧布進(jìn)行毛利結(jié)算，一般11月左右提貨。考慮到新年等因素，12月是俄羅斯的銷售旺季。11月客戶提貨時再支付70%的尾款。但是，匯率的急劇變化，使得客戶要多支付30%的本幣。

這樣一來，小謝的客戶也失去了提貨積極性。一些客戶索性“不提貨”，導(dǎo)致中國供應(yīng)商的庫存壓力巨大，甚至出現(xiàn)負(fù)債。而那些僥幸在盧布貶值狂潮前完成訂單的客戶，則普遍“不下訂單”，在小謝看來，“現(xiàn)金流中斷”是最根本的原因。

另外一些大客戶則選擇“利用金融工具轉(zhuǎn)移或者推后風(fēng)險，以實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)”。所謂“金融工具轉(zhuǎn)移風(fēng)險”是指在支付定金的時候，利用電匯形式；支付尾款時，用俄羅斯方面銀行出具的信用證、匯票，使得企業(yè)在賬面上有資金保障。

不過，這一看似保險的金融工具運(yùn)轉(zhuǎn)也出現(xiàn)了問題。“隨著盧布貶值加劇，俄銀行開具的信用證已得不到中國貿(mào)易公司在國內(nèi)開戶行的認(rèn)可。原本，俄羅斯企業(yè)可通過歐洲的銀行開具信用證，但西方制裁當(dāng)前，一些跨國大銀行不允許歐洲的分支機(jī)構(gòu)給俄企做擔(dān)保，因此這條路也走不通。”小謝說。

制造業(yè)的毛利一般僅有5%~10%。小謝說，盧布貶值，受沖擊最大的就是他們這樣出口低毛利、低附加值產(chǎn)品的中小型企業(yè)。

中俄貿(mào)易增長受阻

在俄羅斯，所有人都意識到危機(jī)已經(jīng)來臨，而且會持續(xù)很久。

“企業(yè)家都急切地根據(jù)自己的需求重新規(guī)劃自己的生意。”斯巴斯基說，“而且，悲觀者相比樂觀者要多得多。”

考慮到地緣政治不確定性等原因，今年10月初，國際貨幣基金組織（IMF）發(fā)表報告，將俄羅斯2015年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期從1%減半至0.5%。

俄羅斯央行也在11月初分別下調(diào)2014年和2015年經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期至0.3%和0%，并預(yù)計今年俄資本外流達(dá)到1280億美元，2015年資本外流約990億美元。

種種信號預(yù)示著明年俄羅斯經(jīng)濟(jì)依舊難有起色。

對于未來，小謝滿是無奈，只是希望更糟糕的前景來得慢些，給他們騰出應(yīng)對時間。

“今年的情況留給我們幾個經(jīng)驗(yàn)。首先在選擇俄方客戶時，我們會更謹(jǐn)慎，對其資質(zhì)進(jìn)行全面的審查與核實(shí)；其次，在合作時，盡量減小訂單規(guī)模、加快發(fā)貨，縮短支付周期，盡可能減少損失。能4周交付的產(chǎn)品，絕不拖延到6周；同時要求客戶尋找資質(zhì)更好的離岸交易中心，出具信用證作擔(dān)保等。”小謝說，“我們只能安慰自己，好歹盧布匯率波動對于我們的俄方客戶是‘優(yōu)勝劣汰’。”

小謝所在的企業(yè)尚且能通過一系列金融工具規(guī)避風(fēng)險，但在中俄貿(mào)易中，更多的是小穆這樣單打獨(dú)斗從事邊貿(mào)小本生意的賣家，看著眼前積壓在倉庫的貨物，他們只能將明年春天的進(jìn)貨減少、減少、再減少。

小穆甚至告訴記者，不少與她一起從事服裝邊貿(mào)的朋友已不惜賤賣手上的存貨，準(zhǔn)備回國另謀出路。